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職場・学校での暴力、イジメのトラブル。パワハラ被害の定義とその対策

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パワー・ハラスメント被害とは何か?



パワーハラスメントとは、上司から部下へ・教師から学生へ等の「権力を使ったいじめ」の事です。セクハラが権力を使った性的嫌がらせであるのに対し、パワハラはそれ以外の嫌がらせと考えて良いでしょう。

例えば、

 遅刻してくる人間に対し暴力を振るい、罰金を取る

 客観的に達成不可能な目標を掲げさせ、それを達成できないと「お前はバカだ。やめちまえ」と怒
   鳴りつける

 ミスをする度に蹴るなどの身体的暴力を振るう

 上司から事あるごとに叩かれる。

 職場で自分だけ無視される。

 目立ったミスが無いにもかかわらず、仕事を回してもらえない。

などです。
ただし、これらの被害は、ケースバイケースですので、パワハラの認定には個別的な判断が必要になってきます。


どんな事がパワハラになるの?



パワハラ被害の特徴は、業務指導や学校教育の影に隠れてしまい、被害が表に出て来ない事です。それにより、正当な業務上必要な指導の範囲とパワハラとの明確な区別ができにくいのが現状です。ですので、客観的な判断基準を提示しにくいのですが、


1.職務上・教育上・能力上の優越的権力を用いて

2.自分よりも下位の人物に対し

3.人権侵害ともいえる言動により、不法に精神的・肉体的損害を与える事

4.又は、それにより就業環境の悪化や雇用に対する不安を発生させる事


といったところでしょうか。。これらに該当している場合、パワハラの可能性は非常に高いと言ってよいでしょう。(実際には個別的に判断する必要が出てきますよ・・・)

又、1.と2.に関してですが、必ずしも上司から部下への加害行為に限られるわけではありません。例えば、語学力が堪能な部下が、語学が苦手な上司に対し、事あるごとに「あいつはバカだ」といったりする事も該当すると考えられます。

単なる肉体的な暴力だけではなく、無視する・仕事をさせない等の精神的暴力が目立つのが特徴です。


パワハラ被害を受けた時の対処法



まずは、証拠の確保が重要になってきます。実際にそれがパワハラと認定されるかどうかは別として、


いつ、どこで、誰に、どの様な事をされた(言われた)か

ということをメモなどに残しておく事が重要です。その際、被害を受けた事を目撃していた人がいれば、その人に証言書を書いてもらいましょう。

その後、もし可能であれば会社の相談機関に、そこが上手く機能していなかったり、難しいようであれば第三者機関に



被害を受けている事・それを即刻止めてもらいたい事を相談、うったえましょう。

しかし、実際には被害の度合いが酷いようですと、労働基準監督所へ行ったとしても「ウチじゃ手に負えないから、警察へ行ってくれ」などと言われる事がよくあります。その場合には、


内容証明を作成し、加害行為を止めてもらいたい旨、通知し、併せて法的な手続きも検討を。

具体的には、個別のケースによって、刑事告訴や慰謝料請求の可否を判断していきます。


パワハラによって出てくる影響



セクハラの被害の場合でも同様ですが、結局は職場の士気の低下、それによる仕事能率の悪化として、自らに返ってきてしまいます。パワハラの加害者は殆どの場合、管理職に多い為、自らの管理責任も問われる結果となりかねません。パワハラ行為による被害は加害者にも確実に返ってくるのです。


自分でトラブル解決〜上司・会社への宣戦・社内イジメ・パワハラ脱却



 自分で法律を勉強しても付け焼刃になって結局対処できない。法律家に依頼するしかないのかな?
 でも、専門家に頼んだりしたら会社には居られなくなっちゃうよね・・?
 この不況下で会社なんか辞めたら再就職先なんて無いよ・・。
 退職金や慰謝料を仮にきちんともらえたとしても、それで一生生きていける訳じゃないし・・。


確かにそういう面は否めません。もしあなたが「なんとか会社を辞めずに事態を改善したい」と願っているなら正直に申し上げて、どんなに優秀な法律家も役には立たないと言わなければいけません・・。

そんな時、ある1人の男があなたと同じいじめに悩んだ挙句、法律ではなく、社会心理学を学び、結果、自分の立場を一切危なくする事無くいじめを撃退したとしたら・・・?

そしてその男がその後、自身が学んだ社会心理学を「いじめ撃退」に特化した知識としてまとめたとしたら。。

法律的な行動に出る事を考えていないあなたにはどんな法律家よりも役に立つ実践知識になっていたとしたら・・。


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